Límites, Jerarquías y Redes en Sistemas Complejos

Los modelos utilizados en la comprensión de entidades complejas, como las organizaciones, son problemáticos en varios aspectos. Después de una discusión introductoria sobre este problema, este artículo aborda los problemas asociados con los límites de los sistemas complejos, argumentando que aunque los límites existen, tienen una naturaleza peculiar. De manera similar, se argumenta que aunque las jerarquías forman una parte importante de la estructura de los sistemas complejos, no están claramente definidas o "anidadas" como a menudo se supone. Las jerarquías también deberían, en principio, ser transformables en un sistema viable. Finalmente, se investiga la utilidad de los modelos de red. La conclusión es que, aunque los modelos de red tienen una estructura similar a la de los sistemas complejos, están sujetos a las mismas limitaciones que enfrentan todos los modelos de complejidad. Se mencionan algunas implicaciones para nuestra comprensión de las organizaciones.