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En los últimos años, ha habido una proliferación de interés en la resiliencia en el campo de la cadena de suministro. Aunque la literatura ha reconocido los antecedentes de las cadenas de suministro resilientes, como la visibilidad de la cadena de suministro, la cooperación y el intercambio de información, su confluencia en la creación de cadenas de suministro resilientes donde prevalecen otros problemas de comportamiento (es decir, confianza e incertidumbre conductual) no se ha estudiado. Para abordar esta brecha, conceptualizamos un marco teórico firmemente basado en la perspectiva basada en recursos (RBV) y la perspectiva relacional que se prueba en 250 empresas manufactureras utilizando análisis de regresión moderada jerárquica. El estudio ofrece una comprensión matizada de la resiliencia de la cadena de suministro y las implicaciones de la visibilidad de la cadena de suministro, la cooperación, la confianza y la incertidumbre conductual. Se proporcionan implicaciones y sugerencias para futuras investigaciones.
Dubey et al. (Thu,) estudiaron esta cuestión.
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