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La investigación ha demostrado que los gerentes que reconocen y reconocen comportamientos y logros positivos de los empleados en el trabajo fomentan su salud y bienestar. En el presente estudio de 3 oleadas, investigamos la apreciación de los gerentes en el contexto de la progresión de los síntomas depresivos de los empleados a lo largo de 1 año. Basándonos en la teoría de la autodeterminación, examinamos la satisfacción de las necesidades de autonomía, competencia y relación de los empleados como factores moderadores, y el papel mediador de hacer frente de manera maladaptativa (es decir, pensamientos rumiativos) en esta relación. Los hallazgos de 194 empleados que trabajan en la rama energética de una empresa internacional revelaron que una alta apreciación por parte del gerente estaba relacionada con menos síntomas depresivos solo para aquellos individuos cuya necesidad básica de relación estaba más satisfecha en el trabajo. No encontramos efectos moderadores con respecto a la satisfacción de la necesidad de autonomía y competencia. Además, los análisis de mediación moderada revelaron efectos indirectos significativos para los síntomas depresivos por niveles más bajos de satisfacción de la necesidad de relación: La apreciación en el contexto de relaciones insatisfactorias en el trabajo hacía que los empleados fueran más propensos a rumiar sobre eventos negativos, lo que estaba relacionado con más síntomas depresivos a largo plazo. Sin embargo, los pensamientos rumiativos no mediaron la relación negativa significativa entre la apreciación y los síntomas depresivos cuando se satisfacían las necesidades de relación. El estudio contribuye a la discusión de que el potencial impacto positivo de la apreciación depende de cómo se experimentan las relaciones sociales satisfactorias en el trabajo.
Kranabetter et al. (Thu,) estudiaron esta cuestión.