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Este estudio investiga la aparición y los efectos de rendimiento de un clima de diversidad por edad a nivel organizacional. Basándonos en el modelo de clima de productividad empresarial de Kopelman y colegas (Kopelman, Brief, & Guzzo,) así como en el modelo interaccional de diversidad cultural de Cox, hipotetizamos una influencia positiva de las prácticas de recursos humanos inclusivas en edad sobre el desarrollo de un clima de diversidad por edad a nivel organizacional, que a su vez debería estar directamente relacionado con las percepciones colectivas de intercambio social y indirectamente con el rendimiento empresarial y las intenciones de rotación colectiva de los empleados. Las relaciones asumidas se probaron en una muestra de 93 pequeñas y medianas empresas alemanas con 14,260 empleados participando. Para eludir problemas de fuente común, la información para los diversos constructos se recopiló de 6 fuentes diferentes. Para probar nuestras relaciones asumidas, aplicamos modelado de ecuaciones estructurales y ejecutamos procedimientos de bootstrapping para probar la significancia de los efectos indirectos. Recibimos apoyo para todas las relaciones asumidas. El documento concluye con recomendaciones prácticas sobre cómo establecer y aprovechar un clima de diversidad por edad positivo.
Boehm et al. (Tue,) estudiaron esta pregunta.
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