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Las explicaciones de la politización tienden a centrarse en tendencias históricas, tradiciones administrativas y preferencias gubernamentales. Ausentes en esta literatura están las acciones de los propios burócratas. Basándose en teorías de resistencia de empleados de estudios organizacionales que sugieren que los cambios que amenazan la seguridad financiera y la identidad profesional de los empleados pueden ser resistidos, este artículo explora si los burócratas resisten y buscan disuadir los esfuerzos de politización. A través de un diseño de estudio de caso más probable de New Brunswick (Canadá), este artículo encuentra que los burócratas no solo resistieron los esfuerzos de politización, sino que tales acciones también disuadieron al gobierno de hacer más despidos.
Christopher A. Cooper (Mar,) estudió esta cuestión.
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