En un mercado laboral altamente competitivo, la "guerra por el talento" es una realidad. Las organizaciones deben centrarse en su marca empleadora (employer brand) para atraer y retener talento. La bibliografía sobre el employer branding sugiere que el interés en este ámbito va en aumento debido a cambios en la economía, la geografía y las preferencias culturales. Las organizaciones están trabajando en sus estrategias para atraer y retener empleados. Entre las diversas dimensiones del employer branding, la cultura y los valores organizacionales han surgido como un factor crítico que influye en las percepciones de los empleados y en el atractivo organizacional. Este estudio examina las percepciones de los empleados de TI sobre los valores y la cultura como un constructo del employer branding y analiza la relación entre los perfiles demográficos de los empleados y sus percepciones sobre la cultura y los valores. Se recopilaron datos primarios de 600 empleados que trabajan en las 20 principales empresas de TI clasificadas por NASSCOM mediante un cuestionario estructurado. Se adoptó un muestreo por juicio y se emplearon herramientas estadísticas como el análisis porcentual, pruebas t y ANOVA para el análisis de datos. Los hallazgos revelan que los empleados de TI muestran un nivel moderado de satisfacción con los valores y la cultura de su organización. Aunque no se encontraron diferencias significativas según el género, la edad y la experiencia en el campo, se observaron variaciones significativas en las percepciones de los valores y la cultura según el estado civil, el nivel educativo, el cargo, el tipo de puesto, la experiencia y los niveles de ingresos. El estudio concluye que los valores y la cultura de una organización desempeñan un papel vital en el fortalecimiento del employer branding al mejorar el compromiso de los empleados y fomentar la innovación,
Dr S Rukmani (Wed,) estudió esta cuestión.
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