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Se espera que las redes móviles de quinta generación (5G) emergentes y las tecnologías asociadas proporcionen aplicaciones inalámbricas multi-servicio con diversas especificaciones destinadas a abordar no solo aplicaciones de smartphones basadas en consumidores, sino también las necesidades de varios mercados industriales verticales (por ejemplo, salud, educación, energía, minería, agricultura, manufactura, etc.). Este artículo amplía la orientación tecnológica de las redes 5G hacia la obtención de valor económico para todos los actores clave de 5G, incluidos clientes, operadores de redes móviles (MNO), proveedores de equipos, instituciones públicas, empresas privadas, nuevas empresas digitales y otros terceros. Aunque varias encuestas y tutoriales han discutido modelos de negocio en relación con las redes 5G, no hay un estudio integral sobre modelos de negocio para las redes 5G emergentes desde la perspectiva de los MNO. En este artículo de encuesta, presentamos e investigamos avances clave en modelos de negocio para redes 5G y específicamente para MNOs 5G, desde las perspectivas de la industria, casos de uso y la comunidad investigadora. El documento se centra en el concepto teórico de modelo de negocio desde las perspectivas de la gestión estratégica y la innovación tecnológica. A continuación, discutimos modelos de negocio convencionales para MNOs antes de presentar modelos de negocio disruptivos particulares que se pueden considerar para el despliegue de redes 5G con el objetivo de mejorar la eficiencia empresarial. Además, el documento explora el concepto emergente de despliegue de redes de 5G privadas y sus modelos de negocio relacionados. Finalmente, presentamos algunos de los desafíos de investigación abiertos y proporcionamos posibles pautas para implementar modelos de negocio 5G basados en el estado socioeconómico de varios países y casos de uso 5G relevantes aplicables en un contexto específico de economías emergentes.
Banda et al. (Sat,) estudiaron esta cuestión.
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