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El enfoque de transiciones hacia la sostenibilidad ha demostrado ser útil para académicos, formuladores de políticas y profesionales para entender y promover transformaciones sociotécnicas, a menudo con el objetivo de alternativas al cambio climático en países europeos. Sin embargo, se ha prestado poca atención a las limitaciones de usar marcos como la Perspectiva Multi-nivel y el enfoque de Gestión de Nichos Estratégicos en el mundo en desarrollo. Aquí, los países exhiben una mezcla de instituciones que funcionan bien y mal, en un contexto de imperfección del mercado, comunidades clientelistas y socialmente excluyentes, hogares patriarcales y estados patrimoniales y/o mercantilizados. Para explorar tales limitaciones, hemos utilizado un marco institucional documentado en la literatura sobre estudios de desarrollo, que describe tres tipos de entornos institucionales: 'bienestar', 'seguridad informal' e 'inseguridad'. Este análisis institucional muestra que (1) el contexto para la innovación en los países en desarrollo es un escenario laxo donde los conceptos de 'bolsillos' o 'capas' pueden ser útiles; (2) las características del entorno institucional moldean de varias maneras la calidad de los procesos de estructuración de nichos que crean y se despliegan. Nuestra lógica e ilustraciones llaman a incorporar la agenda de reducción de la pobreza en los estudios de transiciones hacia la sostenibilidad en los países en desarrollo. Proponemos áreas de reflexión adicional intentando inspirar futuros caminos de investigación.
Rámos-Mejía et al. (Tue,) estudiaron esta cuestión.
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