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La mejora continua en el desempeño de la cadena de suministro crea valor no solo para las empresas, sino también para los clientes y proveedores que interactúan en diferentes niveles. Dada la criticidad de la gestión de la cadena de suministro, las empresas utilizan diferentes modelos de madurez para medir su desempeño. Actualmente, hay muchos modelos de evaluación del desempeño y la elección del modelo adecuado para la empresa depende de varios criterios. Este trabajo presenta una revisión de todos los modelos de evaluación del desempeño de la cadena de suministro y destaca las características y limitaciones de la implementación de cada uno de ellos. Este trabajo proporcionará una buena guía a los gerentes para elegir el modelo adecuado para su organización.
Fri et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.