Vestirse como una organización: Cuando las teorías psicológicas pueden explicar la acción organizacional

Este artículo explora cómo las teorías psicológicas pueden utilizarse para explicar la acción organizacional. Comienza señalando que muchas acciones macro pueden de hecho ser comportamiento micro disfrazado. Se argumenta que los modelos psicológicos son relevantes cuando los individuos pueden influir en la acción organizacional, cuando los procesos a nivel individual median las acciones organizacionales y cuando las teorías del comportamiento humano sirven como metáfora para la acción de las organizaciones. Una vez planteados estos argumentos, se discute cómo la investigación micro podría aplicarse a problemas macro y se proporcionan ejemplos específicos de dicha "investigación macropsicológica".