본 연구는 Ott 플랫폼 환경에서 이루어진 방탄소년단(bts)의 컴백 이벤트를 사례로, K-Pop 산업에서 ‘컴백’이 콘텐츠 공개를 넘어 플랫폼이 감정과 참여를 조직하고 이를 데이터화하여 산업적 가치로 환산하는 복합적 가치 생산 장치로 재편되고 있음을 분석하는 데 목적이 있다. 기존 컴백이 개별 콘텐츠의 순차적 유통과 소비 중심 구조였다면, Ott 기반 컴백은 특정 시간에 참여를 집중시키는 이벤트로 재구성되며, 콘텐츠의 가치는 텍스트 자체보다 경험의 강도, 참여의 밀도, 데이터 축적 가능성에 의해 형성된다. 이를 위해 본 연구는 플랫폼 자본주의를 상위 이론으로 설정하고, 경험경제를 이벤트 조직 방식, 트랜스미디어 스토리텔링을 멀티플랫폼 결집 구조, 감정경제를 가치 전환 논리로 재구성하였다. 질적 사례연구를 통해 공식 영상, 프로모션 자료, 플랫폼별 반응, 언론 및 산업 자료, 오프라인 확장 사례를 분석하였으며, ‘플랫폼 기반 가치 생산 메커니즘’을 감정 조직–참여 집중–데이터 전환–자산화–가치 환산의 단계로 구조화하여 해석하였다. 분석 결과, Ott 플랫폼은 이용자의 시간과 주의를 특정 사건에 집중시키고 이를 데이터로 전환하는 이벤트 조직자로 기능하였다. 라이브 생중계는 컴백을 동시성과 일회성을 갖는 집합적 경험으로 전환하였으며, Sns, Ott, 영상 플랫폼, 도시 공간이 결합된 트랜스미디어 구조 속에서 팬덤의 감정은 반복적 참여를 통해 데이터로 축적되고 가시성, 유입, 협업, 소비 확장 등으로 환산되었다. 이는 감정–참여–데이터–가치로 이어지는 순환 구조를 형성한다. 결과적으로 Bts의 Ott 기반 컴백은 콘텐츠를 넘어 감정과 참여를 조직하고 이를 자산화하는 플랫폼 기반 가치 생산 메커니즘으로 기능하며, K-Pop 산업이 콘텐츠 중심 구조에서 경험·감정·데이터 중심 구조로 전환되고 있음을 보여준다. 본 연구는 이를 플랫폼 정치경제적 관점에서 통합적으로 설명하는 분석 틀을 제시한다.
Kwon et al. (Thu,) studied this question.