Valores éticos de líderes transaccionales y transformacionales

Resumen La literatura sobre liderazgo ético (Bass Kanungo Kanungo & Mendonca, 1996) sugiere que el liderazgo transformacional auténtico debe basarse en fundamentos morales. Por otro lado, la literatura no especifica si el liderazgo transaccional también debe tener fundamentos morales. Este estudio demuestra que los comportamientos de liderazgo transformacional, así como transaccional, se juzgan como basados en dos grupos diferentes de valores, motivos y supuestos en lo que respecta a la ética. Estos valores, motivos y supuestos se basan en dos tipos de perspectivas éticas para entender el comportamiento de los dos tipos de líderes. Los líderes transformacionales tienen una percepción orgánica del mundo, así como motivos morales altruistas basados en una perspectiva deontológica. Por el contrario, los líderes transaccionales tienen una percepción atomista del mundo y motivos mutuos basados en una perspectiva teleológica.