Liderazgo femenino en la alta dirección y responsabilidad social corporativa

Resumen Examinamos cómo la mayor participación femenina en el liderazgo ejecutivo superior afecta la responsabilidad social corporativa (RSC). Aplicando un enfoque de estudio de eventos de ventana larga con emparejamiento, primero documentamos que las calificaciones de RSC mejoran con el aumento de la participación femenina en el equipo ejecutivo superior, lo cual es consistente con las expectativas basadas en investigaciones previas. Luego, examinamos formas específicas en las que la participación femenina impacta la toma de decisiones sobre RSC. Predicciones indican y encontramos que la mayor participación femenina trae más atención hacia la remediación de preocupaciones de RSC. También predijimos y encontramos que, en los tiempos económicos inciertos tras la crisis financiera global, el aumento de la participación femenina moderó la adición de nuevas fortalezas de RSC.