Una Teoría Basada en Recursos de la Empresa: Conocimiento versus Oportunismo

Este documento desarrolla una teoría de la empresa basada en recursos—basada en conocimiento. Su tesis es que el modo organizacional a través del cual los individuos cooperan afecta el conocimiento que aplican a la actividad empresarial. Nos centramos en los casos extremos de organización dentro de una empresa en comparación con la contratación en el mercado. Habrá una diferencia en el conocimiento que se aplica, y, por lo tanto, en la productividad conjunta, bajo las dos opciones. Así, en comparación con la teoría del costo de transacción basada en el oportunismo, proponemos una respuesta separada (aunque complementaria) a la pregunta: ¿por qué existen las empresas? Nuestro objetivo es desarrollar una teoría empíricamente relevante y complementaria sobre por qué se forman las empresas: una teoría basada en diferencias de conocimiento irreductibles entre individuos en lugar de la amenaza de engaño intencionado o retención de información. Suponemos capacidades cognitivas limitadas por parte de los individuos (racionalidad limitada) y asumimos que no ocurrirá comportamiento oportunista. Esto último nos permite determinar si la teoría basada en recursos tiene fuerza independiente, en comparación con el enfoque de costo de transacción basado en el oportunismo. El documento predice la elección del modo organizacional, identificando si la organización empresarial o la contratación en el mercado resultará en la aplicación de conocimiento más valioso a la actividad empresarial. Las predicciones basadas en recursos del modo organizacional se comparan y contrastan con las correspondientes basadas en el oportunismo, enfoque de costo de transacción. Un punto principal es que las consideraciones basadas en el conocimiento pueden superar a las relacionadas con el oportunismo. El documento también establece la relación de una teoría de la empresa con una teoría de las diferencias de rendimiento entre empresas competidoras.