Evidencia sobre el compromiso entre la manipulación de actividades reales y la gestión de ganancias basada en devengos

RESUMEN Estudio si los directivos utilizan la manipulación de actividades reales y la gestión de ganancias basada en devengos como sustitutos en la gestión de ganancias. Encuentro que los directivos sopesan los dos métodos de gestión de ganancias según sus costes relativos y que ajustan el nivel de gestión de ganancias basada en devengos según el nivel de manipulación de actividades reales realizado. Utilizando un modelo empírico que incorpora los costes asociados con los dos métodos de gestión de ganancias y captura las decisiones secuenciales de los directivos, documento evidencia de gran muestra consistente con que los directivos utilizan la manipulación de actividades reales y la gestión de ganancias basada en devengos como sustitutos. Disponibilidad de datos: Los datos están disponibles a partir de fuentes públicas indicadas en el texto.