El Efecto del Liderazgo Transformacional en el Compromiso Organizacional y el Rendimiento Laboral

Introducción/Objetivos Principales: Las organizaciones deben ser receptivas en un entorno empresarial cada vez más complicado y competitivo. Problemas de Fondo: Para mantenerse relevantes, el papel del líder debe maximizarse en la cultivación y promoción de los recursos humanos que tienen. Este sigue siendo un problema del estilo de liderazgo aplicado en una organización empresarial. Novedad: El estilo de liderazgo transformacional es la solución a la inquietud de una empresa ante un entorno empresarial más dinámico y disruptivo, particularmente para las pymes que aún están aprendiendo cómo ejecutar el estilo de liderazgo óptimo. Métodos de Investigación: Se utilizó una técnica cuantitativa basada en el modelado de ecuaciones estructurales (SEM) y mínimos cuadrados parciales (PLs) para adquirir una mejor comprensión de la relación entre variables. Se utilizó un cuestionario en línea para recopilar respuestas de empleados de pymes en el sector de alimentos y bebidas en el distrito de Karawang, Indonesia. Hallazgos/Resultados: El liderazgo transformacional tiene un impacto bueno y significativo en el compromiso organizacional y el rendimiento laboral, según los hallazgos. De igual manera, el compromiso organizacional hacia el rendimiento laboral. El compromiso organizacional, por otro lado, no parece ser una variable mediadora significativa entre el liderazgo transformacional y el rendimiento laboral. Conclusión: Aunque el liderazgo transformacional puede tener efectos beneficiosos en los empleados como el compromiso y la intimidad, es importante recordar que durante la actual pandemia de Covid-19, los empleados requieren un ingreso digno de su trabajo.