El artículo presenta enfoques para considerar el formato de trabajo remoto de los empleados para organizaciones de diversas industrias y esferas de actividad. Se determinan las ventajas y desventajas del formato de trabajo híbrido para los empleados y la gestión de la empresa. Se ofrecen recomendaciones sobre aspectos clave para organizar el trabajo remoto de los empleados. Se aclara la naturaleza de la influencia de la oficina remota en la cultura corporativa de la organización y la motivación de los empleados. Se consideran las relaciones causa-efecto al resolver problemas relacionados con la organización del funcionamiento de oficinas virtuales y remotas. Se identifican los factores que influyen en el éxito de la implementación del formato de trabajo remoto en las organizaciones.
Панфилова et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.