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Abordamos preguntas focales sobre el crecimiento del gobierno de ‘‘terceros’’, nuevas formas o herramientas de gobernanza y la extensión y el impacto de su uso creciente para implementar políticas públicas y la ‘‘voluntad pública’’. Nuestro objetivo es afilar esta discusión aportando evidencia empírica sobre argumentos y afirmaciones clave en el debate. En particular, junto con otros contribuyentes a este número de la revista, buscamos evidencia de que el control gubernamental y la capacidad de respuesta democrática se están debilitando y de que el sector público está evolucionando hacia un ‘‘estado de agentes’’, donde la autoridad gubernamental está ampliamente diseminada y diluida y la rendición de cuentas al público es débil. Aunque encontramos que el gobierno ejerce una supervisión muy limitada sobre ‘‘agentes del estado’’ con fines de lucro y sin fines de lucro, también mostramos que las estructuras organizativas e incentivos que los gobiernos establecen para promover la calidad del servicio, la eficiencia, la equidad y la efectividad juegan un papel vital en los resultados de programas y servicios, incluso si los gobiernos no están involucrándose directamente en la provisión de servicios.
Heinrich et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.