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Este artículo informa los resultados de un estudio que investigó la implicación estratégica de 259 gerentes medios en 25 organizaciones. Basándose en investigaciones clínicas previas, se desarrolla una tipología teórica de los roles de la gerencia media en la estrategia. Se derivan medidas para cada rol y se examina la relación entre la implicación estratégica de la gerencia media y el tipo estratégico de Miles y Snow (1978). Los resultados sugieren la utilidad de estas medidas para evaluar tanto el nivel como el tipo de actividad estratégica de la gerencia media. Además, los hallazgos muestran que los gerentes medios en Prospectores informan niveles significativamente más altos de formas de implicación estratégica ascendentes y divergentes que aquellos en Analizadores y Defensores.
Floyd et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.
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