¿De conflicto a colaboración? Contrastes y convergencia en el desarrollo de la teoría de la enfermería y la gestión (2)

OBJETIVO: Este artículo examina el desarrollo de la teoría en la ocupación de gestión, con el fin de determinar cómo este proceso es similar al que ha ocurrido en la enfermería. ANTECEDENTES: La necesidad de gestionar eficazmente el Servicio de Salud fue una característica prominente de la política de salud del Reino Unido en la década de 1980 y principios de 1990, y los relatos sobre la introducción de 'métodos de gestión' en la atención sanitaria tienden a enfocarse en el conflicto entre la gestión y la enfermería. Sin embargo, más recientemente, el énfasis político se ha desplazado hacia enfoques colaborativos y cooperativos en la provisión de atención sanitaria. MÉTODO: Se llevó a cabo un examen del desarrollo de la enfermería en un artículo anterior, que sirve como punto de referencia para identificar áreas de contraste y convergencia en el desarrollo de ideologías de enfermería y gestión. Este artículo se centra en el desarrollo de la teoría en la ocupación de gestión. CONCLUSIÓN: Una consideración de la naturaleza de la enfermería y la gestión es beneficiosa porque proporciona conocimientos que pueden ayudar a los profesionales en su transición de enfermera a gerente. En el pasado, la relación entre la enfermería y la gestión se ha presentado de manera algo simplista y este artículo demuestra que la situación es mucho más compleja. Si se reconoce esta complejidad, se puede tener en cuenta y servir como base para eliminar barreras entre estos dos grupos clave de personal. En última instancia, esto puede llevar a la colaboración y cooperación necesarias para ofrecer los servicios responsivos identificados como objetivos en las recientes declaraciones de política.