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Resumen Este artículo examina críticamente la política performativa de la resiliencia en el contexto de la actual agenda de Contingencias Civiles del Reino Unido (UKCC). Sitúa la resiliencia dentro de una política más amplia de (in)seguridad que busca gobernar el riesgo al integrar la incertidumbre en prácticas cotidianas que planifican, previenen e imaginan eventos extremos. Avanzando más allá de los diagnósticos existentes sobre la resiliencia basados ya sea en la adaptación ecológica o en la gubernamentalidad neoliberal, desarrollamos un enfoque performativo que destaca la inestabilidad, la contingencia y la ambigüedad en los intentos de gobernar las incertidumbres. Esta política performativa de la resiliencia se investiga a través de dos estudios de caso que exploran 1) la protección de infraestructuras críticas nacionales y 2) la preparación para emergencias humanitarias. Al llamar la atención sobre las particularidades de cómo se performa el conocimiento resiliente y qué hace en diversos contextos, re-politicizamos la resiliencia como un discurso en curso, incompleto y potencialmente autodestructivo.
Brassett et al. (Sun,) estudiaron esta cuestión.