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Del Editor: La mayoría de los gerentes se da cuenta de que la información es uno de los activos más importantes de su empresa. Sin embargo, muchos no saben cómo aprovechar sus inversiones en tecnología de la información. A menudo, dice Jerry N. Luftman, las empresas se apresuran a adquirir sistemas de última generación sin considerar su impacto a largo plazo. Por ejemplo, en la década de 1980, los bancos minoristas invirtieron fuertemente en cajeros automáticos, hasta que estos dejaron de ser una ventaja competitiva y se convirtieron simplemente en otro (y cada vez más costoso) gasto de hacer negocios. Proveniente del muy respetado Grupo de Consultoría de IBM, que combina la experiencia de consultores y académicos líderes, Compitiendo en la Era de la Información muestra a los gerentes cómo evitar ser sorprendidos por la tecnología de la información. Describe cómo alinear los sistemas de información con la estrategia empresarial para forjar una fuerte ventaja competitiva y aportar poderosas soluciones a problemas del mundo real.
Un estudio de Sun investigó esta cuestión.