Motivación y retención de trabajadores de salud en los hospitales distritales de Ghana

PROPÓSITO: Este estudio busca llevar a cabo una revisión sistemática para consolidar la evidencia empírica existente sobre el impacto de los incentivos financieros y no financieros en la motivación y retención de trabajadores de salud en los hospitales distritales de Ghana. DISEÑO/METODOLOGÍA/ENFOQUE: El estudio empleó un diseño puramente cuantitativo con una muestra de 285 trabajadores de salud de diez hospitales distritales en cuatro regiones de Ghana. Se utilizó un modelo de regresión escalonada en el análisis. RESULTADOS: El estudio encontró que los incentivos financieros influyen significativamente en la motivación y la intención de permanecer en el hospital distrital. Además, de los cuatro factores del modelo de incentivos no financieros, solo tres (habilidad de liderazgo y supervisión, oportunidades para el desarrollo profesional continuo y disponibilidad de infraestructura y recursos) fueron predictores de motivación y retención. LIMITACIONES/IMPLICACIONES DE LA INVESTIGACIÓN: Una limitación importante del estudio es que la muestra de trabajadores de salud estaba sesgada hacia las enfermeras (n = 160; 56.1 por ciento). Esto se explica por su gran presencia en distritos remotos de Ghana. Un enfoque cualitativo podría enriquecer los hallazgos al sacar a relucir las muchas opiniones complejas de los trabajadores de salud respecto a los temas de motivación y retención, ya que los estudios cuantitativos son más aplicables para establecer relaciones causales. ORIGINALIDAD/VALOR: Los hallazgos sugieren que se requieren legislaciones apropiadas que respalden suplementos salariales, pagos de bonificaciones basados en el compromiso con un conjunto de regulaciones internas y un liderazgo con cualidades gerenciales sólidas para perseguir la retención de personal en los hospitales distritales.