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La pregunta de si las mujeres tienden a actuar de manera más ética o con mayor aversión al riesgo en comparación con los hombres es un interesante rompecabezas ético. Usando una gran muestra de empresas estadounidenses durante el período 1992–2014, investigamos el efecto que tiene el género de un director ejecutivo (CEO) sobre la gestión de ganancias mediante el desplazamiento de clasificación. Encontramos que el período anterior a la Ley Sarbanes-Oxley (SOX) se caracterizó por altos niveles de desplazamiento de clasificación tanto por parte de CEO femeninos como masculinos, pero la magnitud de tales prácticas es, sorprendentemente, significativamente mayor en empresas con CEO femeninos que en aquellas con CEO masculinos. En contraste, nuestros resultados sugieren que tras la aprobación de la severa Ley SOX, el desplazamiento de clasificación por parte de CEO femeninos disminuyó significativamente, mientras que se mantuvo generalizado en empresas con CEO masculinos. Esto sugiere que las diferencias observables en el comportamiento de informes financieros entre CEO masculinos y femeninos parecen deberse a que las CEO femeninas son más aversas al riesgo, pero no necesariamente más sensibles éticamente que sus homólogos masculinos. Los principios centrales de nuestros hallazgos permanecen sin cambios tras varias verificaciones adicionales, incluyendo el control de técnicas alternativas de gestión de ganancias, mecanismos de gobernanza corporativa, características de CEO y directores financieros, y la coincidencia de puntuaciones de propensión.
Zalata et al. (Thu,) estudiaron esta cuestión.
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