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Resumen Tipo de Manuscrito Revisión Pregunta Problema Este artículo busca proporcionar una revisión sistemática de los enfoques teóricos multidisciplinarios sobre mujeres en juntas con el fin de entender los factores que obstaculizan y facilitan el acceso de las mujeres a las juntas, mostrar los instrumentos que se pueden utilizar para promover a las mujeres a posiciones corporativas superiores y esbozar una agenda de investigación que sugiera lagunas que aún deben llenarse. Hallazgos/Resultados de la Investigación El acceso de las mujeres a las juntas parece estar fragmentado en silos de investigación de diversas áreas, careciendo de una visión integral que proporcione instrumentos para superar las barreras que obstaculizan el acceso de las mujeres a las juntas corporativas. Más en particular, este artículo ha encontrado muy poco análisis científico para entender qué instrumentos pueden ser los más eficientes en eliminar barreras para que las mujeres lleguen a las salas de juntas, dado diferentes entornos culturales. Implicaciones Teóricas Este artículo tiene como objetivo crear un marco integral para comprender la presencia de mujeres en juntas e indicar las lagunas existentes que deben ser llenadas por nueva investigación en el futuro. Este marco ayudará a futuros investigadores en el análisis de instrumentos específicos y en la medición de su eficiencia para eliminar el desequilibrio de género. Dependiendo del enfoque adoptado para la investigación, los antecedentes teóricos utilizados varían. Mientras que en el lado de la oferta las teorías predominantes son la teoría del rol de género, el autoesquema de género y el conflicto trabajo-familia, el lado de la demanda se basa en la discriminación de género, la teoría del capital humano y social, la teoría de la dependencia de recursos y la teoría del entorno institucional. Implicaciones Prácticas Esta investigación proporciona sugerencias para tipificar causas y ofrecer herramientas políticas matizadas para promover a las mujeres en posiciones de liderazgo. Se proponen líneas futuras de investigación para llenar las lagunas en la comprensión de la representación femenina en posiciones de alta dirección.
Gabaldón et al. (Mar,) estudiaron esta cuestión.