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Presentación de un modelo de procesos cognitivos. En hipótesis, la retroalimentación negativa sobre los resultados de una decisión y la aceptación subordinada de las decisiones deberían aumentar el uso de guiones, evaluaciones, expectativas y atribuciones, la variedad de procesos cognitivos utilizados y cambiar la elección del estilo de decisión de los sujetos. Una retroalimentación negativa repetida debería aumentar las atribuciones, expectativas, evaluaciones, procesos estratégicos y la variedad del proceso cognitivo. Una retroalimentación positiva repetida aumentaría el uso de guiones y disminuiría el de procesos estratégicos. Análisis de protocolos verbales de 59 sujetos.
Wofford et al. (Mon,) estudiaron esta cuestión.