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Formulación estratégica basada en la metodología de startup ágil para promover la expansión de negocios de startups tecnológicas en Indonesia. Aproximadamente el 75% de las startups en desarrollo no logran expandirse adecuadamente, lo cual es un porcentaje de fracaso relativamente alto. El fracaso de las startups está influenciado por el tiempo y la industria relevante. Debido al enfoque incorrecto elegido desde el primer año de la startup hasta el cuarto, no pudo expandirse. El objetivo de este estudio es desarrollar nuevos métodos generales para el crecimiento empresarial basado en el enfoque de startup ágil. El objetivo de este estudio es utilizar la técnica Delphi para encontrar indicadores de fracaso de startups, y luego seleccionar la causa principal del fracaso utilizando el Proceso de Red Analítica (ANP). La próxima fase de la investigación es desarrollar el plan una vez que se haya determinado el factor de fracaso. El investigador adquirió 8 como consecuencia de este estudio. 55 indicadores de factores de fracaso de startups y factores. Utilizando el modelo ANP, se determinó 10 prioridades. Se abordó mediante el desarrollo de un nuevo enfoque utilizando el desarrollo ágil y la idea de producto mínimo viable. técnica, gestión de recursos humanos y gestión de relaciones con los clientes. finalmente adquirió un nuevo enfoque que los emprendedores pueden utilizar para promover el crecimiento.
Safitri et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.
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