La naturaleza, fuentes y consecuencias de las diferencias entre empresas en la historia temprana de la industria de semiconductores

Cuatro empresas que ingresaron a la temprana industria de semiconductores—Sprague Electric, Motorola, Shockley Semiconductor Laboratories y Fairchild Semiconductor—mostraron un desempeño y comportamiento notablemente diferentes. Los estudios de caso de las empresas demuestran que las diferencias clave surgieron de los objetivos y actividades tecnológicas de las empresas y sus habilidades para integrar I+D y manufactura. Estas diferencias, a su vez, pueden relacionarse con los orígenes de las empresas y sus diferentes condiciones al ingresar a la industria de semiconductores, que tuvieron efectos duraderos debido a las restricciones sobre el cambio. Si bien los casos ofrecen prescripciones limitadas para la gestión, subrayan la importancia de la diversidad tecnológica para la tasa de avance técnico de una industria y, a su vez, las políticas públicas que apoyan dicha diversidad. Copyright © 2000 John Wiley & Sons, Ltd.