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En este documento, nos basamos en un estudio de caso detallado y en las teorías de la evolución en sistemas sociales y culturales y en ecología intraorganizacional para desarrollar un modelo de estrategia como evolución guiada. Sus principales distinciones con respecto a modelos anteriores de ecología organizacional e intraorganizacional radican en (i) la incorporación de un papel importante—pero realista—de la alta dirección en la formación de la dirección y los resultados de los procesos evolutivos dentro de las empresas, y (ii) la incorporación de capital humano y social como una unidad de selección crítica dentro de dichos procesos. Describimos el modelo y discutimos los procesos evolutivos y ecológicos asociados con él. Copyright © 2000 John Wiley & Sons, Ltd.
Lovas et al. (Sat,) estudiaron esta cuestión.