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La conservación ambiental en África es predominantemente presentada por actores clave en términos de un discurso de ganar-ganar que involucra la participación y beneficios de la comunidad. Al usar dos estudios de caso de Tanzania y Sudáfrica, demostramos cómo las prácticas de conservación observadas no encajan en el discurso de ganar-ganar, sino que se alinean más con la 'conservación de fortaleza' que anteriormente dominaba tanto el discurso como la práctica. El caso tanzano muestra cómo las prácticas de conservación pueden estar asociadas con la recentralización en lugar de la descentralización y la marginalización económica en lugar de la reducción de la pobreza. El caso sudafricano demuestra que incluso en un caso claro de conservación de fortaleza, se aplica la retórica del discurso de ganar-ganar. Además, argumentamos que los conservacionistas internacionales así como las autoridades africanas tienen sus intereses servidos por una presentación de la conservación como ventajosa para las personas locales. Las ONG de conservación están principalmente preocupadas por extender la protección a gran escala de paisajes, incluso si las personas pobres tienen que asumir los costos. Los gobiernos africanos también intentan atraer inversiones turísticas. Además, en el caso tanzano, el sector de la vida silvestre proporciona una oportunidad para la búsqueda de renta personal para los funcionarios del gobierno. Tanto las ONG de conservación como los gobiernos africanos aplican el discurso de ganar-ganar para justificar sus intervenciones. Sin embargo, se puede argumentar que practicar el enfoque de fortaleza podría ser contraproducente para la conservación de la vida silvestre, por ejemplo, produciendo más oposición a la conservación en forma de asesinatos locales de elefantes.
Benjaminsen et al. (Wed,) estudiaron esta pregunta.