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Este artículo utiliza el concepto de discurso para analizar una evaluación de los impactos de un proyecto de desarrollo. La evaluación de impacto nunca puede lograr la objetividad que buscan los profesionales del desarrollo. La verdad no es algo 'ahí fuera' esperando ser documentada, sino más bien una historia que debe ser escrita por quienes realizan la evaluación. Además, las estrategias de resistencia y negociación utilizadas tanto por los 'evaluadores' como por aquellos que son 'evaluados' pueden tener una profunda influencia en lo que se sabe sobre un proyecto y sus impactos.
Phillips et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.