La participación de la auditoría interna en las prácticas y los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza: Relevancia de las partes interesadas y perspectivas de los comités de auditoría y directores ejecutivos

Llevamos a cabo 31 entrevistas con miembros de comités de auditoría (AC), directores ejecutivos (CEOs) y directores de auditoría interna (CAEs) para investigar el papel de la función de auditoría interna (IAF) en los procesos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y los riesgos relacionados. Encontramos que múltiples combinaciones posibles de la madurez de las prácticas ESG de las empresas y la percepción del CAE sobre la relevancia de las partes interesadas de la IAF determinan el tipo de participación de la IAF en ESG. En empresas con madurez en ESG y con ACs más prominentes, la IAF proporciona aseguramiento sobre las prácticas ESG, la presentación de informes ESG y los riesgos reputacionales relacionados con ESG, y se centra en la dimensión de gobernanza de ESG. Cuando se percibe al CEO como más prominente, el tipo de participación de la IAF incluye tanto aseguramiento sobre los controles ESG en la cadena de suministro como consultoría en actividades ESG. Por el contrario, en empresas con baja madurez en ESG y con un AC más prominente, el papel de la IAF se limita a proporcionar aseguramiento sobre los controles internos establecidos para cumplir con los requisitos legales ambientales, de salud y de seguridad, y prevenir conductas no éticas de los directivos. Finalmente, analizamos las implicaciones para la capacidad de la IAF de agregar valor a la organización. Contribuimos al área de investigación poco explorada sobre la participación de la IAF en las prácticas ESG y los riesgos relacionados.