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En este artículo, establecemos la relación entre relaciones desmotivadoras y el rendimiento individual en organizaciones. Hasta la fecha, el énfasis en la investigación de redes sociales ha estado en gran medida en las dimensiones positivas de las relaciones a pesar de la literatura de la psicología social que revela la prevalencia e impacto perjudicial de las relaciones desmotivadoras. En 2 estudios de campo, mostramos que las relaciones desmotivadoras en las organizaciones están asociadas con un rendimiento disminuido. En el Estudio 1, investigamos cómo las relaciones desmotivadoras están relacionadas con un rendimiento más bajo utilizando datos de 161 personas en el departamento de tecnología de la información (TI) de una empresa de ingeniería. En el Estudio 2, en una muestra de 439 consultores de gestión, consideramos si los efectos de las relaciones desmotivadoras en el rendimiento pueden ser moderados por el grado en que un individuo tiene el recurso psicológico de prosperar en el trabajo. Encontramos que los individuos que prosperan en el trabajo son menos susceptibles a los efectos de las relaciones desmotivadoras en el rendimiento laboral. Concluimos discutiendo las implicaciones de esta investigación.
Gerbasi et al. (Mon,) estudiaron esta pregunta.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: