Una visión de la capacidad de respuesta en la logística y la gestión de la cadena de suministro

Resumen La aparición de la logística y la gestión de la cadena de suministro como una disciplina empresarial completamente madura puede depender del desarrollo de perspectivas fundamentales de gestión de la cadena de suministro que abracen un enfoque en la capacidad de respuesta. Cientos de artículos en nuestro campo conceptualizan la capacidad de respuesta y conceptos relacionados de maneras desconectadas, ignorando esta base potencialmente valiosa para investigar ajustes estratégicos y logísticos en la cadena de suministro. Aunque estos estudios existentes destacan muchos problemas importantes relacionados con la capacidad de respuesta, sus conceptualizaciones y redes nomológicas varían considerablemente. Este enfoque difuso obstaculiza seriamente los esfuerzos por crear una perspectiva teórica general en un campo dinámico que no tiene una. El resultado es un enmascaramiento de direcciones de investigación prometedoras que podrían ayudar a definir la disciplina. Basándonos en la literatura de economía organizacional, logística y gestión de la cadena de suministro, comenzamos el argumento de que la capacidad de respuesta—realizada a través de la logística y la gestión de la cadena de suministro—tiene un gran potencial como nuestra perspectiva fundamental definida. Todos los caminos hacia un rendimiento superior dependen de la capacidad de respuesta de la cadena de suministro al entorno, los miembros de la cadena de suministro, las partes interesadas y el consumidor. Nuestra propuesta de visión de capacidad de respuesta en la gestión de la cadena de suministro apoya la exploración de cómo las cadenas de suministro compiten con éxito en medio de la interrupción y el cambio, ayudando a definir un dominio de investigación joven y teóricamente distinto.