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Este artículo proporciona evidencia sobre una fuente de incentivos gerenciales previamente no identificada: preocupaciones sobre el servicio en juntas después de la jubilación. Tanto la probabilidad de que un CEO retirado sirva en su propia junta dos años después de su salida, como la probabilidad de servir como director externo en otras juntas, están positiva y fuertemente relacionadas con su desempeño como CEO. La retención en la propia junta del CEO depende principalmente de los retornos de acciones, mientras que el servicio en juntas externas se explica mejor por los retornos contables. La evidencia también sugiere que las empresas consideran la capacidad al elegir miembros de la junta.
Brickley et al. (Tue,) estudiaron esta cuestión.