¿Cómo afecta la pendiente de la jerarquía a la coordinación en organizaciones basadas en proyectos? Un análisis de red social

Este estudio tiene como objetivo revelar los impactos de la pendiente de la jerarquía en la coordinación intraorganizacional en organizaciones basadas en proyectos (OBP) tanto a niveles organizacionales como individuales. Descubrimos que la pendiente de la jerarquía tiene una correlación positiva con la intensidad de la coordinación organizacional, pero una correlación negativa con el poder de coordinación de un individuo. Una jerarquía más pronunciada es beneficiosa para la coordinación intraorganizacional, por lo que, en promedio, el poder de coordinación de un individuo se debilita en organizaciones bien coordinadas. Los hallazgos refutaron argumentos anteriores que consideraban la jerarquía como un obstáculo para la coordinación y demostraron la funcionalidad de una jerarquía más pronunciada. Sugieren que las OBP aumenten la estructura jerárquica para mejorar la coordinación intraorganizacional.