¿Nuevos enfoques de gestión en el trabajo digitalizado como cura para la desigualdad?

Debido a la creciente importancia de la digitalización, los sectores de TIC e ingeniería también están en crecimiento. En estos sectores, hay muchos trabajos altamente calificados y bien remunerados. Sin embargo, a pesar de la creciente importancia y popularidad de las soluciones digitales, un hecho (al menos) sigue siendo, desafortunadamente, muy estable dentro de los sectores de TIC e ingeniería: En lo que respecta a los empleados, todavía hay enormes diferencias con respecto al género y los estereotipos de género. El desarrollo tecnológico (comercial) puede considerarse como teniendo connotaciones masculinas tanto estructural como culturalmente. Por lo tanto, abordamos estas connotaciones, especialmente los roles de la burocracia androcentrista, que podría describirse como jerárquica, tecnocéntrica y muy orientada al control, y (las posibilidades estructurales de) la autoeficacia. Discutimos, conceptualmente y empíricamente con un enfoque en el desarrollo de software, si nuevos enfoques de gestión como marcos ágiles y nuevos roles de gestión como Gerentes de Bienestar y Scrum Master podrían ser vistos como una cura para la desigualdad o si hay nuevas asignaciones estereotípicas relacionadas con el género para actividades o procesos específicos.