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Las personas que inician nuevos negocios varían en el grado de talento y temperamento emprendedor que poseen. Lo mismo ocurre con los líderes estratégicos e intraemprendedores dentro de grandes organizaciones, donde se requieren personas emprendedoras para liderar la agenda de cambio en entornos dinámicos y turbulentos. Estas cuestiones pueden ser exploradas en el contexto de seis temas clave del carácter emprendedor, o comportamientos naturales e instintivos. Las técnicas ayudan, pero por sí solas no pueden compensar las características faltantes. Sin las importantes características del emprendedor, las tasas de supervivencia y crecimiento son más bajas. Este documento esboza un nuevo marco para identificar emprendedores y describe el programa de investigación a través del cual se ha validado el modelo.
John L. Thompson (Sun,) estudió esta cuestión.
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