Diseñando Contratos de Suministro: Tipo de Contrato y Asimetría de Información

Este documento estudia el valor para un proveedor de obtener mejor información sobre la estructura de costos de un comprador y de poder ofrecer contratos más generales. Utilizamos el contexto de monopolio bilateral para analizar seis escenarios: tres contratos cada vez más generales (esquemas de precios mayoristas, esquemas lineales de dos partes y esquemas no lineales de dos partes), cada uno bajo información completa e incompleta sobre la estructura de costos del comprador. Permitimos que ambas partes se nieguen a comerciar al incluir explícitamente niveles de ganancia de reserva para ambas; para el proveedor, esto se implementa a través de una política de corte. Derivamos los contratos óptimos y las ganancias del proveedor para los seis escenarios y examinamos el valor de la información y de contratos más generales. Nuestros hallazgos clave son los siguientes: primero, el valor de la información es mayor bajo contratos de dos partes; segundo, el valor de ofrecer contratos de dos partes es mayor bajo información completa; y tercero, la proporción de compradores que el proveedor elegirá excluir puede ser sustancial.