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La evidencia de cambios hacia relaciones atomizadas en el mercado laboral parece entrar en conflicto con las teorías económicas del mercado laboral interno. Sin embargo, el problema no radica en la irrelevancia de los sistemas de mercado laboral interno y de estructuras institucionales más amplias, sino en la incorrecta especificación del análisis teórico. Los nuevos modelos de instituciones y segmentación del mercado laboral suelen estar restringidos a un marco estático y dualista de formas comparativas de organización del trabajo. Este artículo describe un enfoque dinámico para el estudio de los mercados laborales internos. Sostenemos que las presiones competitivas internas y externas interactúan mutuamente para dar forma a la estrategia del empleador y las posiciones relativas de los empleados en el mercado laboral.
Grimshaw et al. (Sun,) estudiaron esta cuestión.