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Desde la década de 1990, muchos de los 2,842 municipios suizos han alcanzado sus límites de rendimiento al cumplir con sus tareas. Como respuesta a este problema, se han introducido diferentes reformas por parte de las autoridades locales. El artículo se centra en la cooperación intermunicipal (IMC) y las fusiones municipales que pertenecen a las reformas más extendidas en Suiza. Una encuesta enviada a todos los municipios suizos y trece estudios de caso muestran que las fusiones municipales tienden a implementarse en municipios pequeños y de bajo rendimiento. Por otro lado, la IMC es común entre todos los tipos de municipios. Las autoridades favorables a la reforma, los contactos sociales intensivos entre los habitantes de los municipios, una ubicación topográfica favorable y las políticas del nivel de gobierno superior fomentan el entusiasmo por las reformas. Después de las fusiones y las empresas cooperativas, la calidad del rendimiento generalmente mejora. Por otro lado, esto rara vez alivia la situación presupuestaria municipal.
Reto Steiner (Mon,) estudió esta cuestión.