Determinantes de una Gobernanza Efectiva de la Tecnología de la Información

Este estudio examina las relaciones entre el nivel general de gobernanza efectiva de la tecnología de la información (TI) y cinco mecanismos individuales de gobernanza de TI comúnmente promovidos. Amplía el examen de los mecanismos individuales de gobernanza de TI para incluir un mayor número de mecanismos, justifica los mecanismos investigados a través de la teoría de la agencia, busca relacionar estos mecanismos específicamente con un nivel general percibido de gobernanza efectiva de TI en las organizaciones, y intenta mitigar los problemas de generalizabilidad limitada y sesgo de selección mediante la utilización de una encuesta y una metodología de investigación de muestreo generalizado. Los resultados de una encuesta a auditores profesionales revelan relaciones positivas significativas entre el nivel general de gobernanza efectiva de TI y tres mecanismos de gobernanza de TI: comités directivos de TI, participación de la alta dirección en TI, y sistemas de medición del rendimiento corporativo. Los análisis de sensibilidad ex-post revelan que los hallazgos principales son qualitativamente similares entre auditores internos y auditores externos, así como entre auditores de sistemas de información (SI) y auditores que no son de SI.