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En el entorno empresarial de rápido cambio de hoy, la transformación digital se ha convertido en un imperativo estratégico esencial para las empresas que buscan mantener una ventaja competitiva. Sin embargo, la investigación sobre el efecto de la cultura nacional en la transformación digital es escasa. Este estudio busca abordar esta brecha al investigar el efecto de la cultura nacional en la transformación digital, con un enfoque en el papel mediador de las competencias digitales y las prácticas de gestión de sistemas de información, así como el efecto moderador del liderazgo. Se encuestó a 250 gerentes y empleados con experiencia en transformación digital en diversas industrias en Arabia Saudita. Se empleó modelado de ecuaciones estructurales (SEM) para analizar y probar las hipótesis de investigación. Los hallazgos demuestran que la cultura nacional afecta significativamente la transformación digital, con competencias digitales y prácticas de gestión de sistemas de información actuando como mediadores. Además, el estudio descubrió que el liderazgo juega un papel moderador en la relación entre la cultura nacional y la transformación digital. El impacto positivo de la cultura nacional en la transformación digital se amplifica cuando hay un estilo de liderazgo transformacional presente. Estas ideas tienen implicaciones significativas para las organizaciones que emprenden iniciativas de transformación digital, enfatizando la importancia de fomentar una cultura que fomente la innovación digital y la toma de riesgos, invertir en capacidades digitales y gestión efectiva de sistemas de información, y cultivar un liderazgo transformacional para impulsar esfuerzos exitosos de transformación digital.
Alshammari et al. (Mié,) estudiaron esta cuestión.