Teorizando Alianzas: Gobernanza, Acción Comunicativa y Política Deportiva

Bajo el Nuevo Laborismo, las alianzas han surgido para convertirse en un mecanismo central de prestación de servicios en la política social. En respuesta a este desarrollo, han aparecido varios documentos y textos que han cuestionado las afirmaciones realizadas sobre los beneficios de las alianzas por parte de los políticos y los responsables de políticas. En particular, se ha destacado la brecha entre la retórica de la inclusividad y la práctica de la exclusión en el trabajo en alianza. Sin embargo, por pertinentes que sean estas ideas, se argumenta aquí que la investigación existente sobre alianzas en la política social sigue siendo teóricamente subdesarrollada, caracterizada por enfoques unilaterales que carecen de un enfoque crítico o son despectivos hacia el potencial del trabajo en alianza. Lo que se requiere es un enfoque que aborde las contradicciones más profundas de las alianzas en la política social y las relaciones de poder que estructuran las concepciones de las alianzas. Basándose en conceptos clave de la teoría social y política, este artículo propone un marco teórico que se centra en la naturaleza dinámica y contextual de la alianza. En resumen, se ofrece una teoría diferenciada de la alianza como un medio para facilitar una comprensión más realista de los límites y posibilidades del trabajo en alianza. Se utiliza un estudio de caso sobre alianzas en la política deportiva para ilustrar el análisis.