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La gestión de cadenas de suministro sostenibles de múltiples niveles (MT-SSCM) está atrayendo cada vez más interés en la academia y la práctica. Sin embargo, la atención a la sostenibilidad social ha sido relativamente limitada, y las iniciativas para implementar la sostenibilidad social, especialmente en proveedores de bajo nivel en las cadenas de suministro, enfrentan enormes barreras y obstáculos. El objetivo central de este trabajo es investigar los obstáculos que impiden la adopción de la sostenibilidad social en la cadena de suministro de múltiples niveles (MT-SC) y priorizar las soluciones más efectivas para promover la adopción de este concepto crítico. Por lo tanto, basamos una extensa revisión de la literatura en la identificación de las barreras y soluciones más relevantes para la adopción de la sostenibilidad social en MT-SC. Además, proponemos una metodología híbrida y multicontextual basada en conjuntos difusos vacilantes (HFS), teoría de prospectos acumulativos (CPT) junto con VIKOR para identificar las barreras y soluciones más prominentes para tres sectores de la cadena de suministro, es decir, químico, agroalimentario y textil. Los resultados indican que las soluciones para la sostenibilidad social en MT-SC son sensibles al sector de la cadena de suministro. Sin embargo, hay una tendencia general hacia la adopción de tecnologías emergentes y relaciones basadas en la apertura y la transparencia con el entorno externo. Los gerentes podrían utilizar estos resultados para redirigir sus estrategias para promover la sostenibilidad social, particularmente en proveedores de bajo nivel en países en desarrollo.
Khan et al. (Mon,) estudiaron esta cuestión.
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