Género y gestión de operaciones

Propósito Se explora el trabajo que es considerado apropiado solo para un género por la cultura indígena. El enfoque está en los problemas operativos que surgen debido a la combinación de lo que se considera un tratamiento adecuado hacia, y actividades de, las mujeres. Se examinan las diferencias globales en las subcategorías operativas de ubicación de negocios, diseño, la implementación de programas de mejora de procesos, programación de turnos, cumplimiento operativo, la capacidad estratégica de flexibilidad de volumen, y otros problemas. El artículo tiene como objetivo discutir estos temas. Diseño/metodología/enfoque Se sintetiza la literatura de los campos dispares de estudios de género, antropología, derecho, economía del desarrollo y gestión. Hallazgos Existen diferencias extremas a nivel internacional en la viabilidad de prácticas operativas que involucran trabajo por turnos, ubicación de instalaciones y otros problemas de producción. En particular, la investigación que involucra la implementación de programas de gestión de calidad puede verse comprometida debido a efectos de género. Implicaciones prácticas Se discuten una gran cantidad de problemas prácticos. Se aborda la viabilidad y la sabiduría de muchas prácticas operativas que son copiadas de diferentes culturas. Originalidad/valor Este trabajo es una síntesis de los mismos temas de dominios intelectuales ampliamente dispares. El autor informa a los académicos de gestión y a los gerentes de fuentes inusuales en medicina, estudios de género, antropología, economía del desarrollo y derecho.