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Resumen Varios indicadores sugieren que las normas sociales que antes disuadían a los competidores del mercado laboral de contratar o “robar” a los empleados de otros están desmoronándose. Este estudio explora la interacción competitiva que resulta cuando una empresa intenta contratar empleados de una empresa competidora (conocido como “incursión de talento”). Los resultados sugieren que los atributos de la empresa invasora, la empresa objetivo y el capital humano objetivo afectarán cómo responde la empresa objetivo a una incursión de talento. El estudio sugiere una serie de tácticas que las empresas invasoras pueden utilizar para evitar represalias y sugiere tácticas que las empresas objetivo pueden utilizar para repeler a los posibles invasores de talento.
Timothy M. Gardner (Sáb,) estudió esta cuestión.
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