Gestión Lean, Ventaja Competitiva y Rendimiento Empresarial: El Papel de los Sistemas de Control de Gestión (Evidencia de Empresas Manufactureras en Indonesia)

El propósito de este artículo es examinar el papel de los sistemas de control de gestión (MCS) para apoyar la implementación de la estrategia de gestión lean con el fin de lograr una ventaja competitiva y mejorar el rendimiento empresarial. Los datos fueron recopilados mediante una encuesta con cuestionario. Un total de 123 gerentes de empresas manufactureras participaron en este estudio. Los datos fueron analizados utilizando modelos de ecuaciones estructurales. Los resultados muestran que la estrategia de gestión lean está positivamente y significativamente relacionada con los MCS y la ventaja competitiva; los MCS tienen un efecto positivo y significativo en la ventaja competitiva y el rendimiento empresarial. Además, estos resultados muestran que los MCS actúan como una variable mediadora en la relación entre la gestión lean y la ventaja competitiva, y el rendimiento empresarial. Los resultados del estudio muestran el papel de los MCS lean como parte integral de la gestión lean para lograr una ventaja competitiva y mejorar el rendimiento empresarial. Este resultado es la evidencia inicial de cómo los MCS median la relación entre la estrategia de gestión lean, la ventaja competitiva y el rendimiento empresarial.