Aplicando la Teoría de Cartera Financiera a las Decisiones de Cartera de Productos: Un Estudio Empírico

Hasta la fecha, no han aparecido estudios formales sobre la aplicación de la teoría de cartera financiera a las decisiones de cartera de productos en la literatura. Este artículo describe un estudio empírico para explorar la viabilidad de utilizar conceptos de la teoría de cartera financiera para analizar y proporcionar dirección en la gestión de carteras de productos. Los resultados indican que la teoría de cartera financiera tiene potencial como herramienta analítica y de planificación para las decisiones de cartera de productos, y sugieren cómo las recomendaciones de acción basadas en la teoría de cartera financiera pueden ser modificadas para las decisiones de cartera de productos. Este enfoque también proporciona un marco para identificar e investigar nuevas preguntas sobre la gestión efectiva de los recursos organizacionales.