Desarrollando resiliencia: un retiro de la planificación grandiosa

Este estudio examina el auge del pensamiento resiliente en el desarrollo internacional. Vincula el concepto de resiliencia con ideas cambiantes de capacidad y argumenta que los conceptos entrelazados de resiliencia y capacidad enmarcan cada vez más las formas en que los donantes occidentales abordan la fragilidad social en el Sur Global. Este estudio sostiene que el pensamiento resiliente se caracteriza por el pragmatismo y un retiro de la planificación grandiosa como respuesta a una crisis en la forma en que se maneja la fragilidad. Cada vez más, los donantes occidentales asumen el papel de facilitadores, aunque la responsabilidad de la implementación y el éxito del proyecto en nombre de la propiedad local y los enfoques de abajo hacia arriba recae en los socios locales y el estado receptor. Este estudio destaca la cooperación triangularmente organizada sur-sur en 'coaching y mentoría para la capacidad' como un modo mediante el cual los donantes intentan crear resiliencia y argumenta que este tipo de programación encapsula de manera paradigmática las características clave y los desafíos que plantea esta agenda.